【キャリア採用社員 研修制度】浜イチ～浜名湖一周～

数ヶ月ぶりに登場しましたブルーマウンティンです

過去のブログでもご紹介のとおり
ヴィスでは新卒社員の研修制度として
「ビワイチ（琵琶湖一周）」があります

しかし、「キャリア採用社員の研修制度を作ってほしい」という
社員の声を受けて、キャリア採用社員の研修制度の第１弾である
「浜イチ」が12月８日・９日に開催されました（パチパチパチ）

「ビワイチ」が琵琶湖を自転車で一周するのに対して
「浜イチ」は、浜名湖を徒歩で一周しますしかも30km
（ただ一周するだけでなく、しっかりと座学もしてます）



まず１日目は、浜名湖を１周するチームで
「自己分析・他己分析」を通して
「自分と会社のベクトル」を確認しました

今思うと、初めて話すメンバーもいたので
「自分の強み・弱み」を理解するだけでなく
お互いのことを知る良いきっかけにもなり
２日目にもつながる１日だったなと思います

２日目は、徒歩で浜名湖を一周しました

スケジュールは・・・
朝６時出発
午前に約25km歩き
お昼に「うなぎ丼」を食べ
午後に約５km歩いて帰る
道中は禁止事項以外は基本自由　　　以上


真っ暗闇の中、順調にスタートしたのですが
普段から30kmも歩いている人がいないということもあり
途中で足が痛くなるメンバーも・・・


それでも私のチームはそれぞれが強みを最大限発揮し
お互い支えあいながら元気で明るく完歩できました


全員でホテルに帰ってきたときには
うれしさのあまり国境をジャンプして越えるように
ホテルの敷地をメンバー全員でジャンプして越えましたｗ

このブログだけでは書ききれないほど
いろいろな経験ができたとても充実した２日間でした

最後に、この浜イチ研修後に他のチームの話を聞いて感じたことは
「チームとメンバーのベクトルの一致で結果が変わる」ということ

ベクトルがしっかりと一致しているチームは
メンバーのモチベーションを高く維持して
１番早く一周することができていました


これは会社と社員についても同じことが言えるのではないでしょうか
会社の想い・経営理念・方向性と社員の想いや価値観が一致していれば
社員のモチベーションも高く維持でき、生産性もきっと上がることと思います。

私たちの提供する「デザイナーズオフィス」は
そのための１つのツールになると改めて実感しました